第二期
Second Phase
生產(chǎn)流程訓(xùn)練營
質(zhì)量安全教育是復(fù)工復(fù)產(chǎn)“第一課”,也是公司履行主體責(zé)任的關(guān)鍵行動。
生產(chǎn)總監(jiān)陳文治以兩個課題進(jìn)行分享培訓(xùn):首先就《受限空間的管理》中的術(shù)語及定義、培訓(xùn)目的和應(yīng)用、危險分析、管理要求、許可辦理流程進(jìn)行細(xì)致講解,并依據(jù)《開工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》提出具體要求:趕走“節(jié)后綜合癥”、遠(yuǎn)離身邊的危險、安全管理形成意識、全員“反三違”、緊急處置突發(fā)情況等。
工藝部經(jīng)理楊秀紅也就兩個課題進(jìn)行培訓(xùn)分享:《蒸壓加氣混凝土產(chǎn)品生產(chǎn)原理及質(zhì)量》從概述、生產(chǎn)原理、生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量控制要點、常見質(zhì)量問題及對策、質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新等,《質(zhì)量意識培訓(xùn)》從基本概念、產(chǎn)品、質(zhì)量的控制、品質(zhì)意識、如何樹立品質(zhì)意識等進(jìn)行全方位培訓(xùn),強調(diào)采用節(jié)能、減排的生產(chǎn)技術(shù),減少廢棄物和污染,確保公司長期堅守綠色建材的初心和使命。
按受限空間作業(yè)應(yīng)急、消防應(yīng)急、環(huán)保污染應(yīng)急進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合演練,生產(chǎn)部從事故預(yù)警、應(yīng)急處理、總結(jié)三個環(huán)節(jié)進(jìn)行本次演練,全體員工掌握發(fā)生突發(fā)事件時如何快速響應(yīng)、應(yīng)急隊伍高效處置等內(nèi)容,回答“怎么做、誰來做、做什么”重要問題,最大限度避免和減少事故發(fā)生。
通過培訓(xùn)和演練,不僅能夠提升員工的安全生產(chǎn)意識,還能提升產(chǎn)品質(zhì)量意識。公司將這兩類培訓(xùn)作為開工第一課的重點內(nèi)容,并持續(xù)貫徹到日常生產(chǎn)中,為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。